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如何为未来的工作做准备和计划

从疫情初期开始,大多数企业都在关注如何快速、安全地返回办公室。但随着“就地避难”的命令持续,话题转移了。我们应该回办公室吗?

当我们展望这个不确定的未来时,职场领导者必须扩大他们重返办公室计划的重点。你将如何创造一个新的工作环境,帮助员工在短期和长期发展?使用这个指南来帮助你重新思考你的公司战略,因为它与工作的新未来有关。

两个人在办公室工作,同时与在家工作的同事视频聊天的插图。

我们不知道2021年的工作场所会是什么样子。但我们确实知道,工作将更少地束缚于物理空间。这意味着“工作场所”正在变得更加包容家庭、Airbnb和共同工作空间。技术允许我们将这些空间连接在一起,创造一个统一的地方,让我们完成我们的工作:的workscape

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5个步骤来重新思考你的公司战略,因为它适合新的未来的工作

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一个组织你未来物理和虚拟工作计划的框架

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向领导和员工分享和交流你的计划的技巧

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