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技术

向员工介绍新的工作场所技术

向员工介绍新技术可能很难。用正确的方法,你可以赢得即使是最多疑的员工的心。

作为一名安全主管,您知道一个管理良好的技术堆栈可以使您的公司免受威胁。做一个工作场所的技术评估是实现目标的第一步。当你采取行动来改善你的技术生态系统时,真正的挑战就来了。

如果您需要添加、更改或删除工具,您应该意识到可能对使用这些工具的员工产生的影响。员工需要感觉到他们在这个过程中有发言权,并理解正在进行什么改变以及为什么要改变。通过正确的方法,你可以赢得哪怕是最多疑的员工的心和思想。

尽早开诚布公地沟通

员工依靠各种不同的工具来完成工作。请注意,向员工介绍新技术会在很大程度上影响他们的工作流程。提前沟通你的计划,这样当你做出改变时,就不会让任何人措手不及。员工应该知道为什么需要做出改变,并有机会提出问题。

不要忘记解释新技术的好处。如果员工花更少的时间在工具之间切换,他们就会有更多的时间去做他们真正的工作。对于远程工作者来说,新技术可以改善协作和沟通。让员工看到这些好处会让他们觉得改变不那么可怕。

通过在员工何时需要信息的上下文中共享更新,可以提高员工看到消息和应用学到的知识的机会。例如,如果为谁可以进入工作场所推出了新策略或流程,请在61beplay体育除了通常的渠道。

教育和创造有用的资源

不要只是宣布改变。提供资源帮助员工更多地了解你的战略和目标。您可以以知识库文章、wiki页面、共享驱动器和视频教程的形式共享这些信息。不要忘记在您的组织中广泛地分配这些资源。你的工作团队可以帮助你决定要交流什么,以及应该使用什么渠道来共享这些资源。

专门的培训课程可以帮助向员工介绍新技术,让他们对使用新技术感到兴奋。安排时间与各个团队会面,向他们介绍技术,并回答他们的问题。如果你没有足够的资源来举办小型小组,可以考虑一个全公司的研讨会。

寻求反馈并进行迭代

技术改革会在某些时候影响到公司的每个人。一定要让员工分享他们对您已经实现的新系统和工具的想法。确保该技术满足公司的需求符合您的团队的最佳利益。如果没有,员工可能会找到使用它的方法,这可能会对安全构成风险。

你可以通过在线调查或面对面交谈来收集反馈。撒一张大网,确保你有一个平衡的回答列表。这将确保你的团队不会根据少数人的反馈做出决策。

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作为安全主管,您的职责是确保业务的连续性和安全性。虽然让员工接受技术变革似乎没有必要,但这很重要。如果你早点和他们交流,他们会更容易接受改变。他们愿意服从你的团队,这将有助于保证你公司的安全。

更多关于如何应对职场科技变化的技巧,请查看我们的电子书,安全主管对连接的工作场景的指南.本指南将帮助您对安全性进行优先级排序,并快速将新技术放入适当的位置,以支持混合工作环境。beplay体育苹果助手官方下载

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蒂芙尼Fowell
作者简介 蒂芙尼Fowell
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